PORQUE SUBE EL YEN ANTE LA SITUACIÓN DE JAPÓN?

Una de las primeras explicaciones que podemos encontrar es que los efectos del terremoto, incluyendo el desastre en Fukushima, provoque la repatriación de fondos por parte de las aseguradoras japonesas para pagar las indemnizaciones por los daños causados.

Japón que acumula billones de dólares en bonos del tesoro estadounidense, ha experimentado una importante apreciación de su moneda debido a las expectativas a que se produzca una venta masiva de dólares.

Sin embargo, hay quiénes defienden que la subida del yen se debe al parón de inversiones de Japón hacia el exterior.

Ante este escenario, podría haber un punto de inflexión en la tradición deflacionaria del país nipón en los últimos 25 años, produciéndose un estancamiento de sus exportaciones debido al encarecimiento de los precios.

Además, la notable dependencia de Japón a la energía nuclear podría reforzar la subida de precios debido a la necesidad de importar otro tipo de energía o bien, frenar su consumo.

LOS HEDGE FUNDS, UN PRODUCTO PARA TODOS?

Los hedge funds o fondos de gestión alternativa buscan la rentabilidad absoluta, es decir, la rentabilidad en cualquier circunstancia de mercado ya sea en renta variable, renta fija, divisas o commodities a través de instrumentos financieros como las acciones o derivados, por ejemplo. De este modo, la tendencia del mercado no importa y no hay excusas para que el gestor a través de una combinación de estrategias busque la optimización de la rentabilidad, que para eso cobra más que en la gestión de un fondo tradicional.

Cada vez más estos fondos son un activo financiero para todos ya que se ha reducido la cuantía mínima de inversión, a la vez que este tipo de producto atrae cada vez más a un número creciente de inversores a medida que van adquiriendo una mayor popularidad debido a los positivos resultados respecto a otros productos financieros.

Mediante este tipo de gestión el inversor accede a una gestión diversificada que consigue mediante una asignación de activos que es estratégica en todo momento, responsabilidad del mismo gestor. El hecho de que los propios gestores inviertan en dichas estructuras transmite confianza entre los partícipes del fondo.

Cuál es la apuesta para los próximos meses? La mayoría de gestoras vuelven a la renta variable, aumentando de forma significativa su exposición a la bolsa, tanto de zonas desarrolladas como de países emergentes, siendo éstos uno de los responsables de la reactivación de la demanda global. Esta estrategia viene determinada por un mejor contexto de expectativas de recuperación económica, más esperanzador que el de hace un par de años. Por sectores, y enmarcados en un contexto de presiones inflacionistas estos fondos tendrán en cuenta el energético, el farmacéutico y el de materias primas como el oro. Recientemente, Paulson, conocido gestor de hedge funds comunicó a la SEC el aumento de participaciones en dichos sectores de EEUU.

A pesar de la incertidumbre económica sobre España, estos fondos han experimentado tasas de rentabilidad notables, situándose por encima del 4% que ofrecen a día de hoy muchos depósitos de entidades financieras.

Y es que la tranquilidad en el mercado de deuda periférica de la zona euro y el balance positivo de los datos macro procedentes de ambos lados del Atlántico está provocando que los inversores vayan asumiendo paulatinamente riesgo en sus inversiones.

Si seguimos la evolución de las diferentes estrategias de los hedge funds vemos que como los fondos Global Macro y los Event Driven son los que experimentan un mejor comportamiento, con una rentabilidad en el 2010 de un 13,5% y 12,6%, respectivamente. Una gestión Global macro consiste en predecir precios y variables futuras como el precio del petróleo o el tipo de interés, mientras que una estrategia Event Driven se beneficia de su posicionamiento en fusiones y/o adquisiciones ya públicas.

Al cierre de 2010 los hedge funds experimentaron rentabilidades de hasta el 10,95% a la vez que entraron unos 22.000 millones de dólares más respecto a ejercicios anteriores, gracias al rally del mes de diciembre.

LA CRISIS EGIPCIA CAMBIA LA ESTRATEGIA DE LOS INVERSORES

Después de tres semanas de conflictos en Egipto, las tensiones políticas y sociales parecen lejos de normalizarse aún. Mientras las empresas situadas en las afueras de la capital aseguran que su funcionamiento ya está normalizado, el país está viviendo uno de sus peores momentos. Considerado hasta ahora como uno de los países más estables del medio oriente, ahora la incertidumbre está en la mente de los inversores que ven una Europa no muy dispuesta a colaborar en la resolución del conflicto. Y es que la presencia estratégica de las grandes potencias en Egipto cambiaría si finalmente se produjera la transición a la democracia. La preocupación principal es el contagio hacia otros estados árabes, ya que por sí sólo Egipto no puede repercutir de forma notable a nivel mundial.

Medidas como el cierre de los bancos y la bolsa no hacen más que aumentar la desconfianza hacia un país en que existe una amenaza de que las reservas en divisas puedan reducirse a la mitad. Por lo tanto, si la situación no empieza a normalizarse, la fuga de capitales puede poner la economía del país en una situación dramática.

¿Hacia dónde se están dirigiendo estas inversiones?. Por un lado, las últimas correcciones tanto en Europa como en EEUU han colaborado a que parte de las inversiones volvieran a estas zonas. Sin embargo, hay diferentes estrategias. En primer lugar, el dinero vuelve de forma paulatina a la renta variable y, concretamente, en valores de sectores como el petrolero, materias primas y salud, que podrían considerarse los más inmunes a un contexto inflacionario, que es el que parece esperarnos si los conflictos en medio oriente persisten. En todas las zonas? No, las mejores previsiones son para Alemania y Estados Unidos.

Otra de los apuestas, son los fondos cotizados (ETF’s) sobre índices de mercados emergentes diferentes a los BRIC como Indonesia o Chile, zonas menos sensibles a la evolución de la renta variable europea, además de tener los beneficios de la diversificación.

Por último, tendríamos que tener en cuenta también los fondos de inversión inmobiliarios de zonas como Brasil. Actualmente, la zona del nordeste equivale en superficie a Europa y en ésta se prevé un crecimiento importante, debido a las inversiones para el desarrollo del Puerto de Itaqui, estratégico para el intercambio con Estados Unidos, Asia y Europa. Grandes multinacionales de sectores como el petrolero o materias primas ya se están instalando, lo que creará un gran número de empleos y se estima la necesidad de construcción de unos 37 millones de viviendas. Además, siendo el riesgo limitado puesto que en Brasil no se empieza a construir hasta que el 80% de la promoción no está vendida.

Así que, por el momento, mucho tendrían que cambiar las cosas en Egipto para que los inversores vuelvan en un futuro inmediato y, más aún, cuando esta situación amenaza por contagiar a países como Argelia, Irán o Sudán.

OPORTUNIDADES DE COMPRA EN EL IBEX

Parece que hemos empezado febrero con buen pie! Y es que el selectivo español, tras varios intentos por sobrepasar el nivel psicológico de los 11.000 puntos en el mes de enero, lo consigue por un día cerrando tímidamente por encima. Sin embargo, los resultados empresariales de la banca española y la reunión del BCE renuevan los temores a un frenazo en la reactivación económica en los próximos meses.

Aún así, el sentimiento de mercado hacia Europa ha mejorado notablemente, reflejándose en una mayor calma en el mercado de deuda periférica. Parece que el fondo de rescate podría comprar deuda de los países con problemas, lo que aleja, por el momento, a los especuladores del mercado de deuda.

Además, tanto los buenos datos macro como los positivos resultados empresariales de ciertas compañías claves de EEUU reflejan que las medidas que se han ido adoptando podría haber empezado a dar sus frutos en cuanto a la reactivación del consumo se refiere, una de las claves para la recuperación económica de la zona.

En España, la mayor transparencia dentro del sector financiero y las medidas adoptadas empiezan a transmitir cierta confianza entre los inversores. Sin embargo, el fantasma de la inflación empieza a aparecer haciendo peligrar la recuperación si se produjera una subida de tipos.

Qué valores tendrían potencial de revalorización pese si este nuevo escenario se produjera?

Uno de los sectores beneficiados por el aumento del precio de las materias primas sería el acerero. Concretamente, Arcelor Mittal podría experimentar una positiva evolución en los próximos meses ante expectativas de un aumento en la demanda que, junto a la debilidad del dólar, repercutiría positivamente en su cotización. También destacar que las últimas inversiones realizadas por la compañía le garantizan el autoconsumo, lo que beneficiaría sus márgenes.

El sector energético también sería uno de los agraciados con este panorama de subida de precios de las materias primas. Dentro del Ibex, Gas Natural tiene margen de subida, apoyada por las condiciones climatológicas adversas de este invierno. Otro factor a tener en cuenta sería el éxito de la última colocación de deuda de la gasística, lo que demuestra que a pesar de ser una empresa española los inversores conocen sus buenos fundamentales y apuestan por ello, sin olvidarnos también de la atractiva remuneración vía dividendo que ofrece.

Por último, y pese a que el sector financiero está empezando una nueva andadura apostando por una mayor transparencia y claridad, Mapfre podría ser una buena oportunidad también para el 2011, siendo una de las compañías más baratas por fundamentales, además de la estabilidad de su accionariado y su potencial en mercados exteriores, que podría potenciar su cotización.

LA BURBUJA INMOBILIARIA CHINA QUIZÁ LA MAYOR DEL MUNDO

Si desconfiamos y empezamos a investigar seguramente nos encontraremos pronto con James Chanos. ¿Quién es este señor? Pues un Hedge Fund Manager muy reputado y especializado en “shorts”, es decir, en averiguar qué va a caer. Es conocido por ser de los pocos que vio venir el caso ENRON, ganando unos ahorros sustanciales con ello. Últimamente está empezando a ponerse muy de moda, aunque ya lleva más de un año sin muchos amigos en tierras chinas por sus predicciones sobre la burbuja inmobiliaria que pueden sufrir.

¿Qué dice el Sr. Chanos?

(…) they were building 5 billion square meters of new residential and office space -- 2.6 billion square meters in new office space alone. So do the math: That's almost 30 billion square feet of new construction. There are 1.3 billion people in China. [In terms of new office space alone] that amounts to about a five-by-five-foot cubicle for every man, woman, and child in the country. That's when it dawned on me that China was embarking on something unprecedented.''

Dice que China está embarcada en algo “sin precedentes”, es “Dubai 1.000 veces”, expresión con la que empezó a ganarse la fama en este tema. Para ello ofrece unos datos sobre área de construcción que dejan con la boca abierta. Para contrastarlos me he ido al instituto de estadística chino para ver cómo estaba la cosa. El resultado es que en 2009 había casi 5m2 por cada habitante en el país… ¡¡en construcción!!

Fuente: Serenety Markets

EL MERCADO DE DEUDA SUBASTA CONFIANZA A LARGO PLAZO

Las principales plazas europeas experimentan repuntes importantes en estas últimas sesiones, sobresaliendo notablemente el selectivo español, tras la lectura positiva que han tenido las subastas de deuda de la zona euro. No obstante, el Ibex se apunta un +5,42% y el índice portugués un +2,13% el día de la subasta de Portugal y, un +2,67% y sólo un +0,2% en el de la subasta española, respectivamente.

A pesar de que los expertos sufrían por la llegada de este mes de enero, por las primeras subastas de deuda de la zona, parece que de momento se ha superado el primer asalto.

Portugal y España pueden financiarse por sí mismos, pese a que ya empezábamos a oír la posibilidad de un aumento del fondo de rescate para dar cabida a estos dos países. Ni los continuos mensajes de sus políticos, diciendo que no habrá salvamento, han sido suficientes para que los inversores recuperaran la confianza. Y es que la confianza sólo se consigue mediante hechos!.

Mientras las compras de deuda portuguesa por parte del BCE relajaban su spread con Alemania, las subastas del país vecino y de España dan finalmente cierta tranquilidad.
Por un lado, el caso de Portugal, con un 80% de la demanda procedente de fuera y con una rentabilidad media, que se ha situado por debajo de la resistencia del 7%, nivel que superó tanto Grecia como Irlanda y, ya sabemos cómo han acabado.

Pero no todo es bueno… todavía existe incertidumbre en el corto plazo para Portugal, lo que ha quedado reflejado, en una reducción de las peticiones (de 2,6 veces respecto a las 2,8 veces anteriores) y en un aumento de las rentabilidades medias (de 4,041% a 5,396%, un 33,53% más).

Subasta de Portugal:

ADJUDICADO PETICIONES RENT. MEDIA
2014 650M 2,6 (2,8) 5,396% (4,041%)
2020 599M 3,2 (2,1) 6,719% (6,806%)


Subasta de España:
ADJUDICADO PETICIONES RENT. MEDIA
5 AÑOS 2999,8M 2,1 (1,6) 4,590% (3,601%)

Por lo tanto, la calma vuelve a los mercados aunque no sabemos por cuánto tiempo. Durante este 2011 los estados necesitan emitir 1 billón de euros para sanear los desequilibrios que hay en sus cuentas (100.000 este mes) y aún estamos en enero.

LAS DOS VELOCIDADES DE EUROPA

A pesar de empezar el año con relativa tranquilidad en los mercados, las subastas de deuda han puesto de nuevo en alerta a los países más vulnerables (Grecia, Irlanda, Portugal y España). Además, esta semana conocíamos los primeros datos macro del año.

Concretamente, el PMI servicios del mes de diciembre de la UE y de sus principales zonas. Mientras el de la zona euro, Alemania y Francia salía por encima de las previsiones y por encima de 50, el PMI de España se revisaba a la baja situándose en 46,2. Reflexión? Europa crece a dos velocidades. Mientras algunos países ya han empezado la recuperación, España es la excepción.

No obstante, el Gobierno prevé un crecimiento del 1,3% para el 2011 versus el 0,7% que estiman los expertos. Pero el problema continúa siendo la desconfianza y ésta nos puede seguir perjudicando, traduciéndose en nuevos ataques del capital especulativo contra la deuda pública española. Ni la voluntad de China de comprar deuda pública española la podemos entender como una solución a nuestros problemas, aunque sí un parche.

En primer lugar, todas las medidas están dirigidas a reducir el gasto más que en cómo emplearlo para ser más productivos.

Además, este año va a ser complicado para el sector financiero español debido a la reestructuración prevista (conversiones de cajas en bancos, fusiones,…).

Por último, el difícil panorama económico en el que se encuentran las empresas españolas, que ven la necesidad de internacionalizarse para poder sobrevivir. Muchas de ellas, pertenecientes a un débil sector inmobiliario con un futuro todavía muy incierto y más aún, si tenemos en cuenta el fin de la deducción fiscal por compra a partir de este mes de enero, la falta de crédito para su financiación y el miedo por la posible pérdida de empleo.

Qué toca ahora? Que el Gobierno devuelva la confianza a los inversores a través de una mayor transparencia y determinación en las reformas que vaya a emprender como la de las pensiones o la laboral.

La idea del socialismo está muy bien pero ahora toca apostar por las empresas, por las exportaciones, facilitándoles el acceso al crédito y recuperar competitividad mediante el diferencial costes e ingresos laborales, ajuste que ya ha empezado en el sector público. Sin ingresos no hay gasto que valga!

Qué pasará con los bancos españoles en el 2011?

A pesar de una semana relativamente tranquila en los parqués bursátiles, los bancos españoles no han podido pasar desapercibidos. Moody’s alertaba de rebajar la calificación a unas 30 entidades españolas. La agencia relacionaba esta advertencia con la que hizo el día 15, cuando colocó la deuda soberana en revisión por los abultados déficits que acumulan las comunidades autónomas, así como su preocupación por las necesidades de financiación de la banca española.

Aún así, las entidades españolas han logrado publicar unas cifras positivas los nueve primeros meses del año, sin necesidad de acudir a ningún rescate, a diferencia de como lo hizo en su momento EEUU o, recientemente, Irlanda. Pero cuánto durará?

A pesar de las medidas adoptadas y las que se prevén para el 2011, el vencimiento de los principales bancos españoles se estima en unos 55.000 millones de euros (Santander, BBVA, Popular y Sabadell) y de 90.000 para el conjunto de la banca. El miedo a que éstos no puedan asumir estos pagos está afectando de forma negativa al mercado de deuda pública, pagándola cada vez más cara.

Qué se espera para el 2011? La banca se someterá de nuevo a los test de estrés, pero esta vez habrá mayor transparencia para renovar la confianza entre los inversores. Acordaros que los bancos de Irlanda superaron los últimos y fijaros cómo han terminado! Además, el Banco de España hará pública la exposición de la banca al sector inmobiliario de forma periódica. Sí que habrá más transparencia, pero los bancos tendrán que hacer obras de ingeniería para que la nueva situación no les repercuta en su estructura financiera. Y es que en el valor de sus activos hay inmuebles que son créditos de promotoras que ya han desaparecido. De este modo, si hasta ahora, el índice de morosidad era del 5,61%, según Moody’s éste pasaría al 9,2% si se añaden estos inmuebles. Si realmente queremos ser más transparentes, sin lugar a dudas la presión sobre la deuda soberana en 2011 se prevé más alta.

Por lo tanto, el principal problema de nuestras finanzas es la deuda bancaria, sin ésta, el déficit público estaría en niveles más que aceptables. La solución? Un rescate.

LOS FUNDAMENTALES DEL IBEX TIENEN MATICES

Vaya semanita! Las principales bolsas europeas han experimentado fuertes caídas motivadas, por un lado, por la inestabilidad de Irlanda y, por otro, por las tensiones geopolíticas entre las dos Coreas.

A pesar del plan de austeridad, presentado por el gobierno irlandés, y el rescate del sector financiero del país, los mercados cotizan que éste pueda no ser suficiente debido a las débiles expectativas de crecimiento de su economía.

Sin embargo, la zona euro se está viendo contagiada por una incertidumbre generalizada, pensando que los próximos candidatos a ser rescatados podrían ser Portugal y España. Con ello, el selectivo español se sitúa en niveles de julio, alejándose notablemente de los 10.000 puntos.

Existen oportunidades de compra en el Ibex 35?

Por fundamentales sí, pero por percepción de riesgo no. Así que el siguiente análisis es para inversores de perfil agresivo y horizonte temporal a medio y largo plazo.

Si miramos por rentabilidad/ dividendo podremos comprobar que se sitúa en niveles muy atractivos, cerca del 4,90%. Sin embargo, mirando la última emisión de bonos españoles a 10 años, comprobamos que la rentabilidad se asemeja a la del selectivo español (de un 5%).

Si consideramos el ROE (la rentabilidad sobre los recursos propios), vemos que es de un 20%, que no está nada mal. No obstante, esta buena cifra se debe a la aportación de compañías como Telefónica, Santander o Inditex.

Por PER no sería aconsejable guiarnos, ya que a pesar de que es de 12, se debe principalmente a la bajada en las cotizaciones bursátiles. En este ratio también juega un importante papel las expectativas de crecimiento de la compañía, así que más que invertir en un Ibex con PER 12, decidiríamos invertir en compañías con un negocio diversificado y una elevada exposición en emergentes, como Telefónica, Santander o Repsol.

Si nos detenemos a mirar el Precio/ Valor contable vemos que es de 2,40, por lo tanto, el precio pagado por el accionista es de 2,40 veces respecto al que consta en el balance de la compañía.

Dentro del Ibex, los valores más baratos, en función del valor contable son, en gran medida, constructoras y bancos. Esta situación podría ser porque la valoración del patrimonio es a precio de adquisición y no a valor de mercado. Si el numerador disminuye, el ratio disminuye y, según la teoría cuanto menor sea el cociente más barata es la acción. Pero esta aproximación tampoco es real porque el denominador no se ha ajustado.

Por último, tenemos el Precio/ ventas y el Precio/cash flow. El ratio Precio/ ventas del Ibex es de 1,48 mientras que su Precio/ cash flow es de 7,27.
Si aumentan las ventas, el ratio disminuye y más aún si también lo hace el numerador. Los valores que mejoran esta media del Ibex son valores como FCC, Inditex, Abengoa o Repsol.

Lo mismo sucede con el cash flow, si los fondos generados por la empresa aumentan, el ratio disminuye y más aún si también lo hace la cotización. En este caso, nos encontramos también con FCC y Repsol, además de Gas Natural. Sin embargo, este ratio sería más conveniente utilizarlo para hacer comparaciones entre sectores, debido a las amortizaciones.

EL RALLY DE LAS AMPLIACIONES A FINAL DE AÑO: SACYR

El grupo constructor aprueba una ampliación de capital de 400 millones de euros para fortalecer su estructura financiera, de los que 330, es decir, un 82% estarían garantizados por el propio consejo de administración.

El canje es de 5 acciones nuevas por cada 17 antiguas a 4,5€ (1€ de nominal y 3,5€ de prima de emisión), emitiéndose en total 88,89 millones de acciones nuevas.

A pesar de que en agosto lograba un acuerdo con las entidades financieras para retrasar en 5 años el vencimiento de la deuda de Vallhermoso (ampliable a 8 años), el grupo tiene una deuda neta a septiembre de 11.672,3 millones de euros, de los que 6.128 tienen vencimiento en 2011.

Mirando el último balance consolidado de la compañía, vemos que la ampliación de capital es necesaria para evitar un futuro concurso de acreedores, tanto si miramos el ratio de endeudamiento (de un 73% aproximadamente) como el de liquidez (por debajo de 1, es decir, su activo corriente es insuficiente para cubrir las deudas a corto plazo), por ejemplo.

La compañía necesita de medidas de mayor envergadura para sanear el balance de la compañía y mantener los compromisos de pago para el próximo 2011, creyendo que la ampliación podría ser un parche más que una solución.

Cómo saber si es rentable o no acudir a la ampliación a corto plazo?

Pues tendremos que calcular el valor teórico del derecho para conocer la cotización teórica de la acción ex derecho para decidir si suscribimos las nuevas acciones, vendemos las acciones y compramos derechos para suscribir nuevamente, o bien vendemos los derechos y compramos acciones ex derecho.

Imaginemos que la cotización antes de la ampliación es de 4,64€ (precio de cierre del 17 de noviembre).

El valor teórico del DPS es:
4,64 - (17* 4,64+ 5* 4,5/17+5) = 0,032

Y para conocer la cotización teórica de la acción ex derecho es:

4,64- 0,032= 4,608

En función de cuál sea la diferencia entre el precio teórico del derecho (los 0,032€) y su valor de cotización en ese momento, optaremos por adquirir los derechos en el mercado y pagar el precio de la ampliación (los 4,5€), comparándolo con el que esté cotizando o, por lo contrario, suscribiremos las acciones nuevas.

IRLANDA NO CONVENCE A LOS MERCADOS

Menudo susto se dio la banca española este lunes, festivo en España! Qué pasó? Pues que el economista irlandés McCarthy advertía que el FMI podría tomar el control de Irlanda en febrero. La reacción fue inmediata y los inversores se decidieron por las ventas agresivas, mientras el spread de la deuda de Irlanda tocaba máximos históricos.

En el siguiente cuadro vemos como el spread de Irlanda con la deuda alemana a 10 años se sitúa en los 500,6 puntos mientras el de Grecia con Alemania a 842,7 puntos (tabla de spreads del 3 de noviembre a las 9’30horas).

El problema es que cuando salta algún rumor acerca de la deuda periférica, los inversores españoles ven puntos en común con estos países y las dudas sobre la situación económica en España aumentan. Pero tenemos que saber que España no es Portugal, ni Irlanda y mucho menos Grecia, ésta con una probabilidad de quiebra del 51,49%, después de Venezuela con un 52,42%. Recordemos que Grecia ya entró en la Unión Europea habiendo falseado sus cuentas…

Sin embargo, la necesidad de reformas estructurales en España para redirigir nuestra economía se hace inevitable, además de la ya famosa consolidación fiscal. Cómo se consigue? Pues reduciendo el gasto y aumentando los ingresos. Aunque ésta segunda opción sea de más difícil aplicación en estos momentos debido a la precariedad del mercado laboral.

Haciendo bien los deberes, conseguiremos restaurar la confianza y así evitaremos que la prima de riesgo país suba. No tiene sentido que continuemos endeudándonos para pagar los intereses de la deuda…

Así que esta semana le toca a Irlanda, con su spread con Alemania a máximos y en niveles similares a los de Grecia antes del rescate. Por su parte, los credit default swaps (CDS) superan ya los 490 puntos, es decir, para asegurar 10 millones de deuda irlandesa habrá que pagar 490.000 cada año. Mientras, Portugal ha acordado la aprobación para la semana próxima de un presupuesto austero en 2011, para reducir el déficit del 9,3% en 2009 al 4,6% en 2011, lo que debería ir calmando los ataques especulativos de las últimas semanas, a pesar de que la posibilidad de quiebra se sitúa aún en un 29,42%.

Esperemos que la nueva inyección de liquidez en EEUU logre su objetivo y rebaje la aversión al riesgo. Sin embargo, la apreciación del euro que pueda provocar, limitará las exportaciones de la zona euro. El problema reside en el desfase del ciclo económico en el que están los países que la componen, es decir, países como España o Portugal sufrirán que el BCE continúe con su política de no expansión cuantitativa y no se sume a la expansión estadounidense.

¿ESPAÑA DEBERÍA ABANDONAR EL EURO?

Cuáles son los beneficios de estar en el euro?

- Credibilidad internacional
- Financiación más barata
- Se elimina el riesgo del tipo de cambio
- Mayor control de la inflación
- Se eliminan los costes de transacción de divisas

Sin embargo, la baja productividad española, debido a una deficiente educación y baja motivación de nuestros trabajadores y, el mal funcionamiento del mercado laboral, hace necesarios unos sacrificios por parte de los trabajadores españoles. Por un lado, el coste de un elevado desempleo (hecho!) y, por otro, salarios bajos. No obstante, estarán dispuestos a pagar este precio? Seguramente, no.

Es perjudicial que España se aferre al euro y no tenga la posibilidad de manejar su propia política monetaria?

Según Michal Pettis, "la historia de las uniones monetarias señala que los beneficios sólo existen durante períodos de rápido crecimiento mundial y liquidez creciente".

Que pensáis acerca de si España debería abandonar o no, el euro?

UNA ETAPA DE CAMBIOS O UN CAMBIO DE ETAPA

Mientras países como Alemania y China continúan con una evolución económica más que favorable, el resto de países de la zona euro permanecen estancados, a pesar de unas cifras macro del primer semestre que auguraban el principio de una recuperación.

Sin embargo, parece que la política exportadora del país germano podría acabar repercutiendo negativamente al resto de países europeos, por su débil demanda interna y el superávit comercial que impediría crecer a los otros países. Pero supongo que en este proceso "nadie quiere ceder parte de su pastel".

Por otro lado, tenemos a EEUU que no ve luz al final del túnel ni queriendo. Acostumbrados a ser el principal motor de crecimiento económico, ven como los planes de estímulo y el rescate del sector financiero no han sido suficientes para poder afirmar con toda seguridad de que volverán a ser los de antes.

Por último, la dependencia del sector financiero al BCE se está convirtiendo en uno de los principales lastres, ya que éste no ve el momento de empezar a drenar la liquidez del mercado. Los bancos continúan yendo al interbancario por la desconfianza que hay entre ellos, mientras la complicidad que existe entre países tampoco es para tirar cohetes. La semana pasada conocíamos la noticia de la compra de unos 400 millones de euros de bonos irlandeses y griegos por parte del BCE.

Con todo este panorama, más que una etapa de cambios, parece que se esté produciendo un cambio de etapa, en la que países como Alemania, Finlandia, Holanda, Austria y los BRIC nos están pasando la mano por la cara (China el que más), poniendo de relieve las deficiencias de cada uno del resto de países y que el retraso en la adopción de medidas podría anunciar un cambio en el orden económico mundial.

PLANES DE PENSIONES: RESCATE EN FORMA DE CAPITAL O RENTA

Sabemos realmente si el plan de pensiones nos beneficiará a largo plazo? Los inversores calculan el impacto fiscal total?

Las aportaciones al plan de pensiones nos sirven para pagar menos impuestos en la declaración de la renta del año siguiente, puesto que lo que estamos haciendo es restar ese importe de la base imponible. Aunque con la contratación de este producto lo que estamos haciendo es diferir impuestos, ya que cuando llegue la jubilación, el inversor pasará cuentas con hacienda por la parte rescatada, considerada como rendimientos del trabajo.

Por lo tanto, si realizamos una aportación de 3.000€ un año y nuestra base imponible es de 30.000€, el ahorro fiscal será de 840€ (3.000€*28%). El 28% corresponde al tipo marginal que corresponde a rentas que van de los 17.707,20€ a los 33.007,2€.

Sin esta aportación al plan de pensiones, el inversor tendría que haber tenido que tributar por esos 3.000€.

No todos los que deciden "invertir" en un plan de pensiones son iguales, por lo tanto, será necesario calcular para cada caso en particular si resulta realmente beneficioso la contratación exclusiva de este producto o bien, complementar su inversión con otro tipo de productos de ahorro.

Recordemos la fiscalidad de los planes de pensiones:

- las aportaciones realizadas antes del 31/12/06 tienen una reducción del 40% siempre que hayan transcurrido 2 años y 1 día desde la primera aportación y el resto se suma a la base imponible. Las aportaciones posteriores a esa fecha, tributarán al 100%, teniéndolas que sumar a la base imponible del IRPF.

- las aportaciones máximas anuales podrán ser de 10.000€ o 12.500€, dependiendo si el inversor tiene una edad inferior a los 50 años o superior.

- en el momento del rescate, el importe rescatado tributará como rendimientos del trabajo y tributará según los tramos de IRPF.

- el rescate puede ser en forma de capital o en forma de renta. El primer caso quiere decir que el rescate es de una sola vez mientras que de la segunda forma decidiremos las cantidades anuales a percibir.

Cuál es la mejor? Depende de si percibimos otras rentas o no. En otras rentas incluimos la pensión por jubilación, POR EJEMPLO ( siendo actualmente la pensión máxima de jubilación de 32.068,26€).

Aquí os adjunto varios simuladores que os pueden resultar útiles:

SIMULADOR 1

SIMULADOR 2

SIMULADOR 3

SIMULADOR 4

SIMULADOR 5

ESPAÑA NO MIENTE 26 ABRIL

Apertura explosiva del selectivo español contagiada por el rally alcista del Nikkei mientras la preocupación por la deuda griega se suaviza. No obstante, este fin de semana las declaraciones de Frank Schäffler (político alemán) apuntando que Grecia tiene que intensificar su plan de austeridad o abandonar el euro, ha puesto de manifiesto que Alemania se muestra muy reticente a "prestar por nada".

Sin embargo, la cuestión que preocupa en estos momentos en Europa es si Grecia, aún habiendo recibido ayuda de sus vecinos, está salvada a largo plazo? Los expertos apuntan que el dinero recibido soluciona los compromisos de pago hasta el año que viene, pero más allá ni se sabe...

Mientras, en España, la ministra Salgado se jacta de que la situción girega no es para nada comparable a la de España ya que en nuestro caso nunca hemos llegado a mentir ¿?

La verdad es que no se ha mentido pero sí que se ha dado la espalda a la realidad. En primer lugar, se negó que hubiera crisis, después que nuestros bancos eran los mejores para poder enfrentarse a ella y finalmente, una vez ya instalados en ella, nos dicen que lo peor ya ha pasado.

OTROS REFRANES 20 MARZO

A río revuelto, ganancia de pescadores.

Barco en varadero, no gana dinero.

Compra con tu dinero y no con el ajeno.

Dinero llama a dinero.

Que la última peseta la gane otro.

Poca ganancia ahorra mucha pérdida.

No pongas los huevos en la misma cesta.

Más vale pájaro en mano que ciento volando.

La razón más tonta para comprar una acción es porque está subiendo ("Warren Buffet")

Sell in May and go away.

Vende en mayo y compra en octubre.

Espero que hayáis pasado un buen rato!

REFRANES PARA INVERTIR 20 MARZO

Viendo que la bolsa no entiende de lógica, voy a daros unos consejos de inversión ciñiéndome a refraneros populares:

Invertiremos en bolsa a finales de mes para vender durante la primera semana del siguiente, ya que la bolsa suele ser bajista a finales y alcista a principios de mes.

Los martes, miércoles y jueves no suelen experimentar grandes cambios, mientras que los lunes tienen un perfil claramente bajista y los viernes, alcista.

El mes de enero es un reflejo de lo que va a suceder todo el año. De hecho, consideran que la tendencia de los mercados en los primeros cinco días de este mes se puede extrapolar al final del ejercicio.

Si se cumple esta regla, el final de 2010 tiene que ser ligeramente alcista. Durante los primeros 5 días de sesión de este año, pasamos de los 11.986 puntos a los 12.163 puntos.

Si se analizan los períodos vacacionales que tengan una duración mínima de una semana, se podrá comprobar como, por lo general, la última sesión bursátil previa a dichas vacaciones es alcista.

QUE LA BANCA TAMBIÉN HAGA NETWORKING! 15 MARZO

El pasado viernes asistí a una sesión de "Speed Networking" de 3 horas en Barcelona Activa. A pesar de que acabé reventada, fue una experiencia realmente positiva!

Con muchos de mis interlocutores, ya había tenido un primer contacto previo (visual con la mayoría de ellos!). Normalmente, solemos etiquetar a las personas durante el primer contacto, es inevitable! Pues, cuando tuve la oportunidad de conocer un poco más, acerca de la trayecoria profesional y personal de la mayoría de ellos, mi primera impresión cambió en la mayoría de los casos.

Resulta interesante ver lo qué transmitimos con nuestra forma de vestir y presentarnos y, cómo puede cambiar con una breve presentación de 2'30 minutos!

Por esta razón, no me parecería tan descabellado que los trabajadores de las principales entidades financieras (cargos directivos de diferentes áreas geográficas) tuvieran la oportunidad de hacer lo mismo, con el objetivo de establecer relaciones de confianza a largo plazo. Y porqué no? Networking empresas- entidades financieras! Al fin y al cabo, somos PERSONAS!

Es importante que el sector financiero empiece a renovarse en consonancia a los cambios que se están produciendo.

Que la banca también haga NETWORKING!

IBEX 13 MARZO

El selectivo español cierra la semana con un leve avance del 0,5%, en sintonía con las demás plazas europeas. Por lo tanto, semana relativamente tranquila gracias a que calmaron los temores acerca de la deuda soberana de España y Reino Unido (la griega no tuvo la misma suerte!).

Además, la posibilidad de que el BCE no suba los tipos de interés este año extendió la tranquilidad en el mercado doméstico, a pesar de que Trichet acusó a España de no estar tomando medidas concretas para reducir el déficit.

Ojalá pudiera este señor obligar al gobierno de ZP a tomar medidas, porque las acusaciones se las pasa por el forro de los zapatos! Nunca mejor dicho!

Finalmente, el dato de confianza de la Universidad de Michigan salió peor de lo esperado, repercutiendo negativamente en los mercados y renovando los temores a una lejana recuperación económica al otro lado del Atlántico.

Para quién no lo sepa, este índice macroeconómico es un índice adelantado que fue elaborado en EEUU en los años 40 y que goza de una elevada credibilidad.

Cómo lo elaboran? A través de una encuesta a 500 hogares y pone énfasis en la situación financiera de estas familias, sus intenciones de compra (a corto y a largo plazo), capacidad de ahorro, coste de vida,...

CLEAR FIGURES 12 MARZO

Las Pymes y los autónomos representan el 70% del PIB!

Por lo tanto, resulta de vital importancia la refinanciación de la deuda a corto plazo de estas empresas.

Según datos de una encuesta de la Pimec sobre 81.000 empresas catalanas asociadas, el 25% de ellas tenía un endeudamiento equivalente al 47% de sus recursos propios, el 50% del 72% y el 25% del 90%. Asusta un poco, verdad?

El Banco de España va a empezar a fomentar las líneas de financiación del ICO (Instituto de Crédito Oficial) pero no es suficiente.

De momento, lo que está sucediendo es que los bancos prefieren prestar al sector público porque hay una garantía de que cobrarán, con lo que actualmente el sector público está absorbiendo la gran mayoría de la liquidez que hay en el sistema!

Tendrían los gobiernos que garantizar el pago de los créditos de las empresas que hayan empezado a tomar las medidas necesarias para evitar el colapso de las mismas?